誰もが知っているGoogle社。
日本では本社が六本木ヒルズ
アメリカではITの聖地
シリコンバレー。
これからの時代
企業で残るのはGoogleだろう。
と言われています。
そんなGoogleの働き方をシェアします。
日本のGoogle社では、
社内のやりとりは
独自のシステムを取り入れ
上下関係で動くというより
フラットを心がけていて
やりとりを密にとっているようです。
マーケティングは
常に数字を追いかけ、
どれだけの労力でどれだけの
アクションを得たかを確認。
私がいた大企業ではこのような
システムは導入されておらず
ミーティングに何時間。
そのあと行動。業務開始。
というスピード感のなさが懸念されました。
それに比べてGoogle社での着目すべきは
業務のスピードの速さ
仕事は分散！
これからの時代
人口は減る傾向にあり
それに伴い人件費は上がります。
これをどういう風に
言い換えるか？というと
日本語を喋る人の人件費が高い
という事。
これから来る問題視される2020年問題。
アメリカのGoogle社では
そのプロジェクトに合ったリーダーが
抜擢されるそうです。
そしてそのプロジェクトが終わると
リーダーはまたどこか違うところに
行ってしまうと。
これも今の働き方と
照らし合わせると
リーダーは年上の方だったり
する傾向があり、
そのプロジェクトに合っているかは
？マーク。
生き残りたいなら
スピードを上げること。
起業家もスピードをあげていく
必要があります。
JV（ジョイントベンチャー）を仕掛けていく
案件を持っている
などなど。
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